تحليل الأعمال
من المتطلبات إلى حلول حقيقية
كن الشخص الذي يحوّل مشكلات الأعمال المعقّدة إلى حلول واضحة قابلة للتنفيذ.
- مبتدئ ← جاهز لسوق العمل
- 5 وحدات · 18 جلسة
- مجموعة مباشرة · 15 مقعدًا
- 15 مقعد
نظرة عامة
تحليل الأعمال
مسار منظّم نحو أحد أكثر الأدوار طلبًا في التقنية والأعمال. ستتعلّم اكتشاف المتطلبات وتوثيقها، ونمذجتها باستخدام UML، وترتيب أولوياتها بأطر MoSCoW وKano، والتحقق من الحلول عبر UAT — وهي المهارات التي تنقلك من مهتم بالمجال إلى جاهز لسوق العمل. ويُختتم البرنامج بمشروع ختامي تقدّم فيه مشروع تحليل أعمال متكاملًا مصغّرًا.
المشروع النهائي
تقدّم مشروع تحليل أعمال مصغّرًا متكاملًا — تعريف المشكلة، واستنباط المتطلبات، والنماذج والتوثيق، والحل المقترح — وهو المُخرَج الذي يثبت جاهزيتك للدور.
ماذا ستتعلّم
- فهم دور محلل الأعمال ودورة حياة تطوير البرمجيات SDLC وموقعك فيها
- تطبيق تقنيات الاستنباط لجمع متطلبات حقيقية
- تحليل المتطلبات ونمذجتها وترتيب أولوياتها بثقة
- التوثيق بصيغ BRD وSRS وقصص المستخدم
- استخدام أدوات تحليل الأعمال — Visio وDraw.io وJira وClickUp وFigma
- التحقق من الحلول عبر UAT وقياس القيمة التجارية
لمن هذا البرنامج
- الطامحون لدخول مجال تحليل الأعمال
- المطوّرون والمختبرون ومديرو المشاريع الراغبون في مهارات تحليل أعمال رسمية
- منسّقو المشاريع الذين يربطون بين فرق الأعمال والفرق التقنية
- المحترفون الباحثون عن دور عالي الطلب دون منافسة محلية مباشرة
المنهج
المنهج
01 الوحدة 1 — أساسيات تحليل الأعمال 5 درس
فهم دورة حياة تطوير البرمجيات SDLC ودور المحلل والمفاهيم الأساسية وبيئة العمل.
- مقدمة في تحليل الأعمال: ما هي SDLC وما هو تحليل الأعمال
- محلل الأعمال مقابل مدير المشروع ومحلل النظم ومالك المنتج
- الأطر والمعايير: IIBA BABOK وPMI-PBA وAgile BA
- احتياجات العمل ووجهات نظر أصحاب المصلحة — المشكلات مقابل الفرص
- أساسيات المتطلبات: تجارية، أصحاب مصلحة، وظيفية، غير وظيفية
02 الوحدة 2 — استنباط المتطلبات 4 درس
تعلّم كيفية اكتشاف المتطلبات وجمعها بفعالية.
- الاستنباط الجزء 1: المقابلات والاستبيانات وتحليل الوثائق
- الاستنباط الجزء 2: ورش العمل والملاحظة والعصف الذهني ومجموعات التركيز
- الاستنباط في Agile: قصص المستخدم وسجل المنتج والتهذيب
- تمرين استنباط تطبيقي — مقابلة بأدوار المحلل وصاحب المصلحة
03 الوحدة 3 — تحليل المتطلبات ونمذجتها 4 درس
تحويل المتطلبات الخام إلى مخرجات واضحة ومنظّمة.
- ترتيب الأولويات: MoSCoW وKano والقائم على القيمة وحل التعارضات
- UML الجزء 1: حالات الاستخدام ومخططات النشاط والمخططات الانسيابية
- UML الجزء 2: ERD وقواميس البيانات والإطارات السلكية wireframes
- ورشة تطبيقية: مخططات حالات الاستخدام + قصص المستخدم + wireframes
04 الوحدة 4 — التوثيق والتواصل 3 درس
توثيق المتطلبات وعرضها بوضوح، والتعامل مع أصحاب المصلحة.
- BRD وSRS ورسم خرائط قصص المستخدم
- مهارات التواصل والتعامل مع أصحاب المصلحة الصعبين
- الأدوات: MS Visio وDraw.io وJira وClickUp وFigma
05 الوحدة 5 — تقييم الحلول وتحليل الأعمال عمليًا 3 درس
تطبيق معرفة تحليل الأعمال على مشاريع حقيقية.
- تقييم الحلول والتحقق منها: اختبار المتطلبات وUAT والقيمة التجارية
- تحليل الأعمال في Waterfall مقابل Agile مقابل الهجين — تحديات واقعية
- المشروع الختامي والعروض: المشكلة والاستنباط والنماذج والحل
الأسئلة الشائعة